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Eine Nachricht in eigener Sache: meine neu gestaltete Internetseite (www.bensmann.org) ist bereits seit heute aktiv. Sie nimmt den Wechsel von BENSMANN ACTIVITIES zu Bensmann Consulting (offiziell zum 01.07.2011) auf und ist ganz im neuen Corporate Design gestaltet.

Leitbegriffe des neuen Auftritts sind INTUITION - STRUKTUR - WEITSICHT: Das intuitive Erfassen einer Situation, die strukturierte Bearbeitung einer Aufgabenstellung und das Abschätzen von Folgen sind für meine Begleitung unternehmerischer Menschen zentrale Bestandteile.

Während BENSMANN ACTIVITIES jetzt als Dachmarke genutzt wird und in den Hintergrund tritt (bleibt ein Sammelbecken für meine Kunst-, Buch- und weiteren Projekte), dient Bensmann Consulting nun  der Information  zu meiner Beratungstätigkeit (Coaching, Organisationsentwicklung und Moderation).

Das Magazin Inc. zeigt auf seinen Internetseiten in 13 Episoden “A Brief History of Time Management” - duch die US-amerikanische Brille gesehen.

Etappen sind sowohl Klassiker wie Peter Druckers “The Effective Executive” oder David Allens “Getting Things Done” oder, neuer, Tim Ferriss “The 4- Hour Workweek”.

Die Kunst der Selbstführung. Erkenntnisse aus Interviews mit Führungskräften und führenden Kräften: das Buch hat sich seit seinem Erscheinen im Mai 2009 als Instrument in Seminaren, Coachings und Workshops bewährt. Die positiven Rückmeldungen und Rezensionen (z.B. wirtschaft + weiterbildung 10/2009) haben mich zusätzlich motiviert, am Thema dran zu bleiben.

Während die Arbeit am zweiten Buch läuft und dessen Haupttext nahezu abgeschlossen ist (erscheint in 2012), habe ich mir die Zeit genommen, und das erste Buch leicht überarbeitet. Sowohl das Hardcover, als auch die Paperbackversion sind jetzt in neuen Auflagen erschienen.

Das Hardcover ist z.B. bei buch.de erhältlich hier  oder bei Amazon hier.

Die Paperbackversion ist z.B. bei buch.de erhältlich hier oder bei Amazon hier.

Im gleichnamigen Vortrag an der Universität Osnabrück habe ich am 18.11. über meine bisherigen Projektergebnisse zum Thema Selbstführung berichtet. Für das Zentrum für Promovierende (ZePrOS) erfolgte ein kompakter Abriss meines Modells der Sieben Felder der Selbstführung, ergänzt um Beispiele aus Begegnungen mit erfolgreichen Unternehmern die belegten, dass die zentralen Fähigkeiten zur Führung der eigenen Person sehr wohl erlernbar sind.

 Abbildung unter Verwendung eines NASA-Fotos (Apollo 8 )

Schwerpunktmäßig wurden folgende Aspekte behandelt:
- Innere Einstellung und persönlicher Denkrahmen (oder mindset)
- systematische Selbstanalyse
- Rollen- und Aufgabenklärung
- Rituale und Rhythmen
- shifting context / shifting perspective
- gedeihliche Bedingungen schaffen

Während das Buch „Die Kunst der Selbstführung. Erkenntnisse aus Interviews mit Führungskräften und führenden Kräften“ nun seit Mitte 2009 im Handel ist, schreiten die Arbeiten am Folgebuch, das sich mit ungewöhnlichen Entrepreneuren und ihrer Selbstführung beschäftigt, (siehe Blogbeitrag hier) weiter voran.

Jüngste Interviews:

- mit dem Gestalter Mike Meiré (siehe auch hier)
- mit dem Verleger Wolfgang Hölker (Coppenrath Verlag; siehe auch hier)
- mit dem Baby One-Franchisegeber Wilhelm Weischer
- mit dem „Herrn der Prototypen“ Thomas König  (siehe auch hier)

 

Mein langjähriger Kunde, der Jugendhilfeträger Wellenbrecher e.V., hat einen neuen Zweig: seit wenigen Wochen hat der Naturhochseilgarten geöffnet. Er steht nicht nur den betreuten Jugendlichen, sondern auch anderen Gruppen offen, um dort in luftiger Höhe zu lernen (hier ein Artikel zur Eröffnung).

Das erste Interview mit Susanne Zaninelli - siehe auch den Beitrag hier - war bereits im im letzten Jahr (Oktober) der Startschuss für mein zweites Buch über SELBSTFÜHRUNG.

Das Vorgängerbuch, “Die Kunst der Selbstführung. Erkenntnisse aus Interviews mit Führungskräften und führenden Kräften” schlug einen großen Bogen und fasste die Perspektiven von über 60 Führungspersönlichkeiten in einem Modell (”Die Sieben Felder der Selbstführung”) zusammen.

Foto: Ausstellung “Going To The Moon”, KaDeWe, Berlin, 2009 (bearbeitet)

Das Folgebuch hat den Arbeitstitel: “Unternehmergeist und Selbstführung”. Mich interessiert, was wir von erfolgreichen und ungewöhnlichen Entrepreneuren lernen können:

- Wie gehen Sie mit Krisen und Veränderungen um?
- Wie schaffen Sie es, sich immer wieder neu zu erfinden?
- Wie organisieren sie ihren Alltag (gibt es den für sie überhaupt …)?
- Wie schaffen sie den Spagat zwischen persönlichen Zielen und den Interessen ihrer Kooperationspartner?

Mit ungewöhnlichen Entrepreneuren im Profit- und Non-Profit-Bereich habe ich bereits die ersten Gespräche geführt (u.a. die Hamburger Galeristin Vera Munro, der Roadsterbauer Friedhelm Wiesmann, der Perlenzüchter und Ozeanograph Jens Knauer, der High-End-Anlagenbauer Dieter Burmester, der “Skateboard-Papst” Titus Dittmann).

Ich werde über den weiteren Verlauf meines Projekts zum Thema SELBSTFÜHRUNG berichten…

Jens Kummermehr hat in seinem sehr lesenswerten Blog My Skills eine kompakte Besprechung meines Buch Die Kunst der Selbstführung verfasst - hier zum Nachlesen.

In den 61 Interviews, die ich für mein Buch „Die Kunst der Selbstführung“ gemacht habe, findet sich auch die Frage, was die Führungskräfte denn im Rückblick am meisten bedauern. Auszug aus dem Buch:

Hier waren es vor allem die älteren, etablierten Vorstände oder Geschäftsführer oder die bereits pensionierten Führungskräfte, die offen Bedauern über versäumte Gelegenheiten oder falsche Schwerpunkte äußerten. Ganz oben auf der Liste standen:

• mehr Zeit für die Familie oder den Partner
• mehr Zeit für enge Freunde
• Verzettelung beim Zeitmanagement
• Entscheidungsschwierigkeiten
• nicht Nein sagen können
• zu viel aufbürden
• zu viel Druck auf das Umfeld
• zu perfektionistisch
• zu „weich oder inkonsequent
• sich für unentbehrlich halten
• mangelnde Balance zwischen Arbeitsleben und Famileie etc.
• nicht abschalten können
• Ungeduld
• mangelnde Disziplin

 

Finden Sie Ihre Punkte wieder? Vermutlich sind auch Sie mit Plänen zur „Selbstverbesserung“ in das neue Jahr 2010 gestartet. Nun am 21. Januar, wäre ein guter Zeitpunkt zu überprüfen, was Sie konkret getan haben, welche Maßnahmen Sie eingeleitet haben – und ob Sie schon „Quick Wins“ erzielen konnten.

Unter den zahlreichen Blogs zum Thema Produktivität war mir schon vor einer Weile think.work.different aufgefallen. Dort ist bereits am 25. September eine Buchbesprechung zur Kunst der Selbstführung erschienen.

Im Rahmen der Öffentlichen Vorträge an der Fachhochschule Osnabrück:
DIE KUNST DER SELBSTFÜHRUNG
26. November, 14:30 - 16:00 Uhr
Fachhochschule Osnabrück, Caprivistraße 30 A
CN-Gebäude, Hörsaal CN 0002

Hier sind weitere Infos zur Veranstaltung.
Und hier ist der Lageplan des Campus.