Persönliche Beratung für Führungskräfte
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Selbstführung in turbulenten Zeiten
Krisenzeiten sind Zeiten für Mutige und Tüchtige. Das hohe Tempo der technologischen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Veränderungen hält weiterhin an. Umso wichtiger ist es, als Führungskraft die Selbstwirksamkeit zu steigern und eine ansteckende Zuversicht zu entwickeln.
Ich bin davon überzeugt, dass wir mit uns selbst starten müssen, wenn wir die Schöpfung achtsam und verantwortungsvoll weiter entwickeln wollen. Selbstführung ist die Grundlage. Meine Mission ist daher die persönliche Begleitung unternehmerischer Menschen – Geschäftsführerinnen, Vorstände, Inhaberinnen und Veränderungsagenten – aus dem In- und Ausland, vor allem in Veränderungssituationen. Ich unterstütze diese Menschen dabei, ihre Potenziale zu erkennen, zu entfalten und wirksam werden zu lassen.
Zielgruppe: Führungskräfte der ersten Ebene
Mein Beratungsfokus liegt auf dem Top-Management. Hier kann ich die größte Hebelwirkung erzielen. Ich freue mich, dass ich in den vergangenen Jahren zahlreichen Menschen dieser Ebene insbesondere in Veränderungssituationen wirksame Unterstützung bieten konnte – so wird es auch in Zukunft sein.
Hybride Beratung – analoge und digitale Wege verknüpfen
Seit Jahren entwickle und nutze ich digitale Wege und Instrumente in meiner Arbeit als Berater und Executive Coach, wie auch in meiner Lehre als Honorarprofessor. Die Krisen haben bestätigt, dass wir hybride Formen benötigen, die analoge und digitale Wege der Kommunikation, der Beratung und des Coachings wirksam kombinieren.
So hat sich zum Beispiel das jährliche digitale Kompetenzcoaching der Masterclass etabliert und TeilnehmerInnen bestätigen die positiven Wirkungen.
Auch in Coachingprozessen hat sich aus Sicht meiner Kunden eine Kombination aus Vor-Ort-Treffen und digitalen Sprints bewährt. Ich biete verschiedene Coaching-Pakete, die analoge und digitale Elemente wirksam verknüpfen.
Beratung international
Meine Kunden sind in der gesamten Welt tätig und ich begleite sie auch im Ausland – vorzugsweise digital. Mein Hauptstandort ist nachwievor Deutschland; allerdings habe ich mir in 2021 eine zusätzliche Basis auf Lanzarote geschaffen. Und seit 2022 führe ich zusätzlich zu meinen etablierten Beratungs- und Coachingmaßnahmen ein spezifisches Angebot durch, nämlich das Intensivcoaching auf Lanzarote.
Masterclass Selbstführung 2024 – bereits jetzt zum Frühbucherpreis anmelden!
Sie wollen die eigene Vision schärfen, sich klare Ziele setzen und verfolgen. Und natürlich wollen Sie Ausgleich finden, um neue Kraft zu tanken. Dafür benötigen Sie eine wirksame Selbstführung. Ich lade Sie ein, online gemeinsam mit mir intensiv an diesen Themen zu arbeiten.
Lesen Sie hier auf der Infoseite alles Wichtige zur Masterclass Selbstführung 2024. Sie startet im Januar 2024 und Sie können sich bereits jetzt Ihren Teilnehmerplatz sichern.
Selbstführung Inhouse-Seminare 2023 und 2024
In diesem Inhouse-Seminar erfahren Sie als Teilnehmerin bzw. Teilnehmer die Grundlagen erfolgreicher Eigenführung und lernen ein praxisnahes Modell („Die sieben Felder der Selbstführung“) anzuwenden. Zahlreiche Fallbeispiele und Praxistipps sorgen für einen hohen Bezug zum Führungsalltag. Mithilfe eines Fragebogens analysieren sie, wo persönliche Stärken und Schwächen liegen. Zum Abschluss definieren Sie konkrete Schritte zur Optimierung der Selbstführung. Ich erläutere in diesem Seminar praxistaugliche und erprobte Konzepte, Werkzeuge und Methoden, damit Sie sich mit dem Konzept der Selbstführung wirksam auf Kurs bringen und halten können.
Seit 2009 habe ich zahlreiche Inhouse -Seminare zum Thema Selbstführung gegeben. Die Resonanz gibt mir recht: die Führung der eigenen Person ist eine zentrale Kompetenz für Führungskräfte.
Hier biete ich Ihnen das bewährte 1-tägige Grundlagenseminar an. Natürlich können wir auch ein zweitägiges Intensivseminar speziell für Ihre Führungskräfte zuschneiden.
Selbstführung ist der Hebel
Mein Beratungsportfolio setzt auf den Grundsätzen, Methoden und Instrumenten der Selbstführung auf. Hierzu habe ich ein grundlegendes Modell entwickelt sowie vier Fachbücher und zahlreiche Artikel veröffentlicht. Das Thema Selbstführung wird darüber hinaus in den Episoden des Podcasts „Selbstführung und Leadership Development“ und in den Videos thematisiert.
Während der letzen fünfzehn Jahre habe ich eine Methodik für Selbstführung konzipiert und fortlaufend weiterentwickelt. Im Zentrum steht das Modell der „Sieben Felder der Selbstführung“. Es kombiniert die wichtigsten Perspektiven der Führung der eigenen Person. Die Methode basiert auf Interviews mit über 200 Führungskräften, der Auswertung jeweils aktueller Forschungen und dem Testen im Führungsalltag. Der Ansatz ist integraler Bestandteil der Coachings, Beratungen, Seminare und Vorträge. Zur Übersicht der Dienstleistungen…
