SF59 Unternehmerische Menschen fördern – vom Wert der Freiheit
/in Burkhard Bensmann, Planungszeit, Selbstführung, Unternehmertum/von Burkhard BensmannErkenntnisse aus 30 Jahren Beratung: Volker Starr interviewt Burkhard Bensmann
Diese Podcast-Episode ist anders. Normalerweise bin ich es, der andere interviewt. Hier habe ich das Vergnügen, von meinem Netzwerkkollegen Volker Starr befragt zu werden (im Hintergrund zwitschern ab und zu die Vögel). Der Anlass ist mein Jubiläum als Berater – ich begleite seit 30 Jahren unternehmerische Menschen. Das Gespräch bietet mir die Gelegenheit, zentrale Erkenntnisse aus drei Jahrzehnten Revue passieren zu lassen. Für Sie, liebe Hörerinnen und Hörer, eine Gelegenheit, kritische und ermutigende Anmerkungen zum Thema Unternehmensberatung zu hören – und einige vielleicht bisher unbekannte Seiten Ihres Podcast-Gastgebers kennen zu lernen. Zentrales Thema, das sich durchzieht: vom Wert der Freiheit.
Themen, über die wir sprechen:
- der Wert von Freiheit und Freiwilligkeit im Beratungsprozess
- mein Rollenverständnis als Begleiter unternehmerischer Menschen
- warum Coaching nicht „rent-a-friend“ ist
- was es mit Intuition, Struktur und Weitsicht auf sich hat
- Führung und deren Veränderung in den letzten Jahrzehnten
- der Schwerpunkt Selbstführung und wie er entstanden ist
- meine „zwei Stufen“ der Entspannung, u.a. beim „Schreiben und Schrauben“
- die Lust am Experiment und warum Perfektionismus zu anstrengend ist
- wie es zum Leadership Development Congress gekommen ist
- warum eine persönliche Auszeit so wichtig ist
Links zur Vertiefung:
Blogbeitrag „Tipps für die eigenen Auszeiten“ (mit Video)
Podcast-Episode SF43 „Muße, Reflexion, Planung“ (mit Video)
Podcast-Episode SF 58 „Die eigene Vision umsetzen – 10 Lektionen aus der Masterclass Selbstführung“
Kurzes Videoportrait von Burkhard Bensmann
Link zur Infoseite der Masterclass Selbstführung
Musik im Vor- und Nachspann
by Joakim Karud http://soundcloud.com/joakimkarud
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Was eine Dampfmaschine mit unseren Hauptaufgaben zu tun hat
/in AudioLecture, Burkhard Bensmann, Leadership Development Congress, Masterclass Selbstführung, Selbstführung, Selbstwirksamkeit/von Burkhard Bensmann**** Update am 16.08.2017 ****
Einfache Mechanismen
Wie faszinierend eine solche Dampfmaschine noch vor gut 120 Jahren gewesen sein muss. Ich kann mich erinnern, dass es noch bis in die 1970er Jahre Bausätze für Miniaturmaschinen gab, die man tatsächlich unter Dampf setzen konnte. Heute sind Original und Miniatur nur noch in Museen zu finden. Eine solche Maschine wirkt aus heutiger Sicht immer noch beeindruckend, zumindest wenn Sie in Gang ist. Gleichwohl ist sie bei genauerer Betrachtung recht einfach aufgebaut. So einfach, dass wir uns (zur Not mithilfe von Wikipedia oder Youtube-Clips) ansehen können, welches Funktionsprinzip dahinter steht, wie die Maschine WIRKT und ihre Aufgabe, den Antrieb, erfüllt. Dies gelingt mithilfe von Treibriemen, mit denen die Kraft auf das Instrument übertragen wird, das verwendet werden soll, zum Beispiel eine Bohrmaschine.
Komplexe Systeme verleiten…
Heutige komplexe Systeme sind eben nicht einfach. Wer, liebe Leserinnen und Leser dieses Blogs, kann wirklich erklären, wie ein Smartphone funktioniert? Und ebenso sind die Verwendungsbereiche zahlreich, von der Kommunikation über das Zeitmanagement bis zum Gesundheitsmonitoring – und weit darüber hinaus. In Coachings und Beratungen fällt mir auf, dass viele Führungskräfte ihre eigentlichen Hauptaufgaben nicht im Blick behalten. Während sie sich um die Zukunftsfähigkeit ihrer Organisation kümmern müssten (was, zugegeben, eine komplexe Aufgabe ist), beschäftigen sie sich lieber mit trivialen Aufgaben, mit dem, was eben gerade „brennt“. Und manche lassen sich auch gerne ablenken, denn dann können sie sich als „Macher“ beweisen.
Ob das dann im Ergebnis wirksam ist und die Resultate erreicht, die wesentlich für das Unternehmen sind, wage ich zu bezweifeln. Daher hier der dringende Appell, die vier, maximal sechs wesentlichen Hauptaufgaben aufzuschreiben und immer wieder ein persönliches Controlling durchzuführen, wie weit man sich tatsächlich damit befasst hat.
Produktivität sinkt – halten Sie mit der Masterclass Selbstführung dagegen
Führungskräfte müssen lernen, sich auf ihre Hauptaufgaben zu konzentrieren. Dies ist eine der wesentlichen Botschaften der neuen AudioLecture, die wir in diesem Jahr zum dritten Durchlauf starten. Und wir haben Sie jetzt zur Masterclass Selbstführung aufgewertet.
Inhalte der Masterclass Selbstführung:
(Auszug, kein Anspruch auf Vollständigkeit)
- Startworkshop (optional)
- Einstieg: Heutige Situation von Führungskräften und typische Herausforderungen
- Persönliche Anforderungen
- Selbstführung (erste Grundlagen) und persönliche Wirksamkeit
- Analyse (Fragebogen)
- Wirksamkeit beeinflussen
- Ziele – richtige und falsche
- Die Rolle der “Mission”
- Selbstsabotage erkennen und vermeiden
- Erfolgsfaktoren
- Umgang mit den eigenen Ressourcen
- Fallbeispiele und Praxistipps
- Persönliche Konsequenzen ziehen
Bis einschließlich 31. August 2017 können Sie noch den Early-Bird-Tarif nutzen – hier geht es zur Infoseite.
Mehr Mut bei der Schaffung inspirierender Räume
/in Architektur, Engagement, Vision/von Burkhard BensmannSF58 Die eigene Vision umsetzen – 10 Lektionen aus der Masterclass Selbstführung
/in AudioLecture, Burkhard Bensmann, Erfolg, Kompaktbuch Selbstführung, Lernen, Masterclass, Masterclass Selbstführung, Selbstführung, Selbstsabotage/von Burkhard Bensmann**** Masterclass Selbstführung: wir haben das Anmeldeformular geschaltet (Early-Bird-Tarif bis 31.08.17) ****
Wesentliche Erkenntnisse auf dem Weg von der Vision zum persönlichen Erfolg
Masterclass Selbstführung: dritter Durchlauf der AudioLecture startet
Inhalte dieser Podcast-Episode
- Ich kenne meine Hauptaufgaben
- Führung startet bei mir – zuallererst
- Ich selbst definiere meinen Erfolg und setze die Kriterien fest
- Ich erkenne und verhindere Selbstsabotage
- Es gelingt mir, Möglichkeiten zu erkennen und zu nutzen
- Meine Basis ist eine klare Mission
- Rituale und Gewohnheiten erleichtern mir das Leben
- Ich nutze die Methoden und Instrumente, die zu mir passen
- Ich habe eine persönliche Lernstrategie
- Ich führe meine persönliche Planungsklausur durch
Zahlreiche Links auf Blogbeiträge und Episoden
Weiter unten finden Sie ausgewählte Blogbeiträge und Podcast-Episoden, die Sie zur Vertiefung der hier genannten „Lektionen“ und Erkennisse zum Thema Die eigene Vision umsetzen unbedingt nutzen sollten.
Direkt zur Infoseite der Masterclass Selbstführung
Buchtipps:
Links:
Blogbeiträge zur Vertiefung
Tipps für die eigenen Auszeiten (mit Video)
Erkennen Sie die Möglichkeiten?
Planungsklausur: Kreative Auszeit
Re-Vision. Wie Sie Ihre Vision prüfen und aktualisieren
Blogbeitrag zur neuen Auflage meines dritten Buchs mit links: Von der Vision zum persönlichen Erfolg, darin auch eine Grafik zu „Hauptaufgaben“
Podcasts zur Vertiefung
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SF57 Teamwork oder Egoismus – Warum Selbstführung für den gemeinsamen Erfolg entscheidend ist
/in Leadership Development Congress, Selbstführung, Selbstwirksamkeit, Teamwork, WIR Wirtschaft Regional/von Burkhard Bensmann**** Update am 16.08. – jetzt können Sie auch den gleichnamigen Artikel zu dieser Podcastfolge laden und lesen – klicken Sie hier ****
Wie Teamwork und persönlicher Erfolg zusammenhängen
Beim diesjährigen Leadership Development Congress (LDC 2017) am 21.09.2017 steht das Thema „Selbstführung und Teamerfolg“ im Mittelpunkt. In der Podcast-Episode SF51 „Wer gewinnt – der Egoist oder der Teamplayer?“ hatte ich bereits den Keynote-Speaker am Vormittag des Kongresses, Hans-Bernd Kamps von der tolimit GmbH, vorab im Interview. In dieser Podcastfolge vertiefe ich das Thema.
Audio- und Videoversion
Diese Podcast-Episode gibt es sowohl als Audioversion wie auch als Videoversion – das Video habe ich in Nordfrankreich aufgenommen. Intro- und Outro des Clips sind übrigens Goldelfahrten zu den spektakulären Ateliers Capucins in Brest (capucinsbrest.com).
Hinweis: diese Episode als Text
Gleichzeitig mit Erscheinen dieser Episode können Sie auch den fast identischen Text in der August-Ausgabe von WIR Wirtschaft Regional lesen. Hier können Sie den Text als pdf laden und lesen.
Von Nebenwirkungen des Teamworks bis zu fünf konkreten Tipps
In diesem Podcast will ich aufzeigen, warum nicht Egoismus, sondern Selbstführung für den gemeinsamen Erfolg wichtig ist. Ich starte mit einem Blick auf mögliche Nebenwirkungen von Teamorientierung, zeige dann Kriterien für gute Zusammenarbeit auf. Anschließend unterstreiche ich die Bedeutung von Selbstführung und stelle dann fünf Merkpunkte vor, damit Eigen- und Teaminteressen zusammenfinden können.
Was sind die Inhalte?
- Nebenwirkungen von Teamwork
- Kriterien für gutes Teamwork
- Der Stellenwert der Selbstführung
- 5 Merkpunkte, wie Sie starke Egos in das Team integrieren können
Links
Mein Podcast-Interview mit Hans-Bernd-Kamps, Chef des erfolgreichsten Porsche Cup-Teams: SF51 „Wer gewinnt – der Egoist oder der Teamplayer?“
Dialog fördern: mein Podcast-Gespräch mit Dr. Thomas Hake: SF48 „Dialog und Reflexion – warum wir das direkte Gespräch brauchen“
Fokus Selbstführung und Teamerfolg: der diesjährige Leadership Development Congress (LDC 2017)
Zur Vertiefung: Podcast SF50 Die Sieben Felder der Selbstführung – ein schneller Durchlauf
Musik im Vor- und Nachspann
by Joakim Karud http://soundcloud.com/joakimkarud
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Smart-Talk: BB zu Gast bei Oliver Leisse
/in Selbstführung, Teamwork/von Burkhard BensmannKurz vor meinem Urlaub traf ich mal wieder den Zukunftsexperten Oliver Leisse. Hier der Link zum Podcast, den wir in diesem Falle in Olivers Smart aufgenommen haben, Zeltatmosphäre inklusive.
Unsere Themen sind u.a. der Zusammenhang zwischen Teamführung und Egoismus und das große Thema „Willenskraft“ (hier geht es direkt zum Hören der Folge).
SF56 Renaissance des Büros – Interview mit dem Unternehmer Roland Fellmer
/in Architektur, Officedesign/von Burkhard BensmannKommunizieren auf Augenhöhe – in förderlichen Räumen
Unsere Themen sind unter anderem:
- Klarer Trend zur Qualität und zum „Wohlfühlen“
- „new work“ kann sich in jeder Branche anders darstellen
- wie man aus einer klassischen Kantine einen atrraktiven Gastrobereich schafft und damit die Städter in der Provinz hält
- wieso das „Chefbüro“ seinen Stellenwert verloren hat und warum heute eher auf Augenhöhe kommuniziert wird
- wie es zu einer Renaissance des Büros gekommen ist und warum „dritte Plätze“ an Bedeutung verloren haben
Co-Working
Links
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SF55 Handeln wie ein Unternehmer – mein Interview mit Titus Dittmann
/in Selbstführung, Unternehmertum/von Burkhard BensmannVom Skateboard-Pionier zum Stifter
Unsere wesentlichen Themen
- wie er sich von anderen unterstützen lässt
- seine Titus Dittmann Stiftung mit der Marke skate aid
- warum es so wichtig ist, Kinder stark zu machen
- wie er die richtigen Strukturen für gemeinnütziges Engagement geschaffen hat
- wie sein Weg vom Unternehmer zum „Anstifter“ zum „social entrepreneur“ führte
- die Motivation, als Unternehmer selbstbestimmt zu handeln
- welche Fehlentwicklungen er derzeit bei Start-Ups sieht
- was das „Älterwerden“ wirklich bedeutet
- warum man sich nur selbst führen kann, wenn man sich kennt
Tausend Sprünge unter der Bettdecke – vor dem ersten Fallschirmsprung
„Begeisterung ist Dünger für das Gehirn“
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SF54 Wie Führungskräfte im digitalen Zeitalter lernen
/in Digitalisierung, Lernen, Personalentwicklung, Selbstführung/von Burkhard BensmannNeues Podcast-Interview mit dem Experten Bernd Geropp
Unsere Themen
- seine Erfahrungen mit „digitalem Lernen“ und wie wir es als Führungskräfte am Besten organisieren
- intensive Arbeit („deep work“), die beim „Management“ viel zu kurz kommt
- wie wir unseren Alltag fragmentieren und warum wir Mußezeit brauchen
- warum wir eigeninitiv handeln müssen, um uns weiterzubilden
Online-Lernplattform
Was können wir im Führungsalltag tun?
Links
Intro und Outro
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