SF220 Neue Arbeitswelt?

23. März 2026 | Burkhard Bensmann

Mein Gespräch mit Dr. David Bausch über digitale Belastung, KI und eine menschlichere Zukunft der Arbeit

Willkommen zu einer neuen Episode meines Podcasts Selbstführung und Leadership Development. Mein Name ist Dr. Burkhard Bensmann und ich begleite Führungskräfte, vor allem in Veränderungssituationen. Mein heutiger Gast ist Dr. David Bausch. Er ist promovierter Wirtschafts- und Sozialwissenschaftler und befasst sich seit Jahren mit den digitalen Veränderungen von Arbeitsplätzen und ihren Folgen für Menschen. Als Gründer der Beratung Digi2place begleitet er Organisationen zu digitaler Zusammenarbeit und digitalem Stress.
In seinem aktuellen Buch entwirft er ein Bild einer menschlicheren Arbeitswelt in Zeiten von Polykrisen und KI – mit besonderem Fokus auf Führung, mentale Gesundheit, Lernen und Kultur.

Inhalte

Wir sprechen darüber, warum klassische Einzelprogramme in diesen Feldern nicht mehr ausreichen und weshalb Organisationen aus seiner Sicht viel stärker ganzheitlich denken müssen. David erklärt, wie Silo‑Denken und regressive Muster – etwa mehr Kontrolle, mehr Präsenzpflicht, mehr Hierarchie – Veränderung blockieren und die Distanz zwischen Management und Mitarbeitenden vergrößern. Ein zentrales Thema ist die Change‑Müdigkeit vieler Führungskräfte: Wie wirken die vergangenen Krisenjahre nach, und was brauchen Führungskräfte, um Zuversicht und Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen?

Natürlich geht es auch um KI: David beschreibt Künstliche Intelligenz als Teil einer vierten industriellen Revolution. Wir diskutieren, warum blinder KI‑Aktionismus leicht zu „Workslop“ führt – zu Hochglanz‑Outputs mit wenig Substanz – und was es braucht, damit KI wirklich Entlastung schafft, statt nur Effizienz‑ und Kontrolldruck zu erhöhen. Dabei wird deutlich: Führungskräfte müssen selbst mit gutem Beispiel vorangehen, wenn sie ihre Organisationen wirksam in Richtung KI‑Nutzung entwickeln wollen.

Ein weiterer Schwerpunkt der Folge ist das Thema Selbstführung. Ich bringe mein Modell der sieben Felder der Selbstführung ein, und wir sprechen darüber, welche Rolle Selbsterkenntnis, Selbstverantwortung und Selbststeuerung in der neuen Arbeitswelt spielen. David schildert, wie er selbst für seine mentale Gesundheit sorgt, was für ihn der Unterschied zwischen „Arbeit“ und bloßer „Beschäftigung“ ist und warum analoge Pausen und echte Begegnungen in einer immer digitaleren Welt an Bedeutung gewinnen.

Am Ende gibt David konkrete Hinweise für Inhaberinnen, CEOs, Geschäftsführer und andere führende Kräfte: Woran sollten sie heute arbeiten, um sich und ihre Organisationen gut auf die neuen Bedingungen von Arbeit vorzubereiten – und dabei menschlich zu bleiben?

In dieser Folge erfahren Sie unter anderem:

welche fünf Handlungsfelder David Bausch für die Zukunft der Arbeit identifiziert
warum isolierte Programme nicht reichen und ein ganzheitlicher Blick auf Organisationen nötig ist
was Change‑Müdigkeit mit Führungskräften macht und wie sie Zuversicht zurückgewinnen können
wie KI sinnvoll eingesetzt werden kann – jenseits von „Workslop“ und Scheineffizienz
warum der Unterschied zwischen Arbeit und bloßer Beschäftigung entscheidend für unsere Gesundheit ist
welche Rolle Selbstführung in einer von Polykrisen und KI geprägten Arbeitswelt spielt

Links aus der Episode

Webseite von Dr. David Bausch
Webseite von Dr. Burkhard Bensmann

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