SF84 Eigene Akzente setzen – Nachfolge und Expansion
Update-Interview mit dem Unternehmer Stefan Holtgreife
Akzente setzen – wie geht das? Mit Stefan Holtgreife, dem Geschäftsführenden Gesellschafter der Solarlux GmbH, hatte ich bereits 2016 ein Interview geführt, welches als Podcast-Episode SF27 veröffentlicht wurde. Die Episode trug den Titel „Starre Strategiearbeit am Ende?“ und hier ist der link (https://ld21.de/sf27/). Das von seinem Vater gegründete Unternehmen, die Solarlux GmbH, hat sich auf Faltwände spezialisiert und ist damit international erfolgreich. Mittlerweile hat sich der Senior aus der aktiven Führung zurück gezogen und Stefan Holtgreife führt das Unternehmen – also ist es Zeit für ein Update. Mich interessiert, wo Stefan Holtgreife die Entwicklung fortsetzt und wo er bewusst eigene Akzente setzt. Im Vordergrund steht der positive Abschluss eines Megaprojekts: Solarlux hat 2015/16 auf der grünen Wiese einen Produktions- und Verwaltungscampus errichtet; mich interessiert, welche Erfahrungen das Unternehmen mit dieser maximalen Veränderung gemacht hat. Übrigens waren wir mit dem Leadership Development Congress in 2016 die erste externe Veranstaltung auf dem Campus – eine sensationelle Location.
Inhalte
Mit Stefan Holtgreife spreche ich unter anderem über folgende Themen:
- ob er nach wie vor daran festhält, dass Strategiearbeit flexibel sein muss
- warum das Unternehmen eher flexibel mit Zielvereinbarungen umgeht
- was „Digitalisierung“ bei Solarlux im Alltag bedeutet
- wie bereits mit virtuellen Räumen gearbeitet wird
- wie es ihm mit dem Wagnis einer kompletten Standortverlagerung ergangen ist und
- was er gelernt hat
- warum moralische Integrität einen so hohen Stellenwert hat
- wie er mit Beschleunigung und Komplexität auch persönlich umgeht
- welche Trends und Entwicklungen er sieht
links
Der Leadership Development Congress (LDC 2016) bei Solarlux im kurzen Videoclip (Video: Torsten Güttes / 25pictures):
Musik im Vor- und Nachspann
by Joakim Karud http://soundcloud.com/joakimkarud
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