Schlagwortarchiv für: Weiterbildung

SF197 Mitarbeiter gewinnen – neue Studienergebnisse

 


Erkenntnisse der SALT AND PEPPER Studie – Interview mit André Wilmshöfer

SALT AND PEPPER ist eine Unternehmensgruppe mit ca. 500 Mitarbeitern in den Bereichen Technology, Consulting, Digital und Academy. André Wilmshöfer ist Geschäftsführer der Technology-Sparte und von Beginn an dabei. Wir widmen uns im Gespräch den Erkenntnissen einer Studie, die vor allem nach Maßnahmen gegen den Fachkräftemangel fragt. Ich zitiere von der Webseite von SALT AND PEPPER:

„Der Fachkräftemangel ist gekommen, um zu bleiben und zeigt auch im Zeitalter von KI: Der Mensch bleibt ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Aus diesem Grund hat sich der Engineering- und IT-Dienstleister SALT AND PEPPER im Zuge der SALT AND PEPPER Survey die Fragen gestellt, welche Strategien Unternehmen gegen einen dauerhaft leergefegten Arbeitsmarkt entwickelt haben, welche Anforderungen Mitarbeitende an ihre Arbeitgebenden stellen und welche Rolle Dienstleister in dieser Gleichung spielen. Laut der aktuellen Befragung in Zusammenarbeit mit dem Markforschungsinstitut YouGov, bei der 2.059 Büroarbeitende, darunter 563 Fachkräfte aus dem Bereich IT und 529 Fachkräfte aus dem Bereich Produktion, interviewt worden sind, bekommt deutlich mehr als die Hälfte der Befragten in ihren Unternehmen (60 %) die Auswirkungen des Fachkräftemangels deutlich zu spüren. 15 Prozent fürchten sogar, infolge des Mangels an qualifizierten Arbeitskräften nicht mehr lange wettbewerbsfähig zu sein. Für 50 Prozent der Befragten ein potenzieller Lösungsansatz: der Einsatz von KI. “

André Wilmshöfer und Dr. Burkhard Bensmann im Vorgespräch zum Podcast; Foto: SALT AND PEPPER

 


Inhalte

André Wilmshöfer erläutert die Studie und die wichtigsten Erkenntnisse daraus.

Wir erörtern vor allem die folgenden Fragen:
Welche Strategien haben Unternehmen gegen einen dauerhaft leergefegten Arbeitsmarkt entwickelt?
Welche Anforderungen stellen Mitarbeitende an Ihre Arbeitgebenden ?
und
Welche Rolle spielen Dienstleister in dieser Gleichung?

 


Links

Future Stories:

Expert-Sharing

Weiterbildung als Schlüssel gegen den Fachkräftemangel

Seite mit link zu allen Future Stories

 


Musik im Vor- und Nachspann
by Joakim Karud http://soundcloud.com/joakimkarud


 

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SF25 Die Zukunft des Lernens

Gespräch mit dem Zukunftsforscher Oliver Leisse

Liebe Hörerinnen und Hörer – zum dritten Mal treffe ich den Experten und Netzwerkpartner Oliver Leisse, der mit seinem Institut See More in Hamburg in Kooperation mit seinem weltweiten Netzwerk erforscht, welche Trends auf uns zukommen und wie wir diese möglichst produktiv für uns nutzen können. Erneut zeichnen wir das Gespräch gemeinsam auf und nutzen es in unseren beiden Podcasts (Verweise).
Heute geht es um das Jahresthema meiner Ld 21 academy und damit auch um den Fokus unseres diesjährigen Leadership Development Congress (LDC 2016 am 22. September 2016): Die lernende Führungskraft. Uns interessiert die Zukunft des Lernens, insbesondere aus der Sicht von Führungskräften.
Mit Oliver Leisse spreche ich u.a. über folgende Punkte:
  • wie wir selber lernen – unsere kleinen Lerneinheiten, einige unserer Tools
  • Chancen und Grenzen der MOOCs
  • warum wir „Lotsen“ – statt Personalentwickler – brauchen
  • klassische Angebote von Hochschulen werden zunehmend durch eigenverantwortlich organisierte persönliche Weiterbildung ergänzt und oder treten sogar teilweise an deren Stelle (z.B. bei Gründern, ergänze ich hier)
  • die Personalentwicklung ist nur noch wirksam, wenn sie individuell ansetzt und neue Bedarfe antizipiert

Eigengesteuertes Lernen ist der Schlüssel

Eine Erkenntnis wurde uns in der Besprechung nach dem Interview noch deutlicher: wir sollten uns hüten, neue Formen der persönlichen Weiterbildung (z.B. durch MOOCs) 1:1 mit traditionellen Konzepten wie z.B. klassischen BA-Studiengängen zu vergleichen. Wir glauben beide, dass sich die Individualisierung und „Atomisierung“ des Lernens mit steigendem Tempo fortsetzen wird. Insofern werden die Hochschulen auch in absehbarer Zeit Ihre BA- und MA-Studiengänge anbieten. Worauf es aber zunehmend ankommt ist, die Verantwortung für die eigene Qualifizierung und Entwicklung in die eigenen Hände zu nehmen. Dies heißt dann eben auch, ausgewählte Module aneinander zu reihen (oder gar parallel zu studieren), die z.B. spezifische Defizite ausgleichen helfen.

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SF19 Führen statt managen

Interview mit dem Geschäftsführercoach Dr. Bernd Geropp

Ich freue mich, in dieser Episode mein lange geplantes Interview mit dem Geschäftsführercoach Dr. Bernd Geropp führen zu können. Er ist als Coach und Trainer in Aachen angesiedelt, aber vor allem digital unterwegs. Mit Blog und Podcast ist er seit Jahren etabliert und hat eine stetig steigende Leserschaft und Hörerzahl – sein Motto: „Führung auf den Punkt gebracht“.

In seinem Podcast durfte ich in der Episode FPG117 meine Gedanken und Ansätze zum Thema Selbstführung erläutern. Was mich an der Arbeit von Bernd Geropp besonders fasziniert: Er lebt die Koppelung von analogen und digitalen Wegen des Lernens bereits, insbesondere mit seiner Online-Leadership-Plattform.

Wesentliche Inhalte dieser Episode

In dieser Episode sprechen wir u.a. über folgende Fragen – und geben Antworten:

  • Sind Ingenieure angesichts der komplexen Anforderungen an Führungskräfte die besseren Unternehmensberater?
  • Nehmen sich eigentlich die Top-Führungskräfte selber die Zeit für gezielte Weiterbildung?
  • Neue digitale Weg der Weiterbildung – warum sind Podcasts heute so populär?
  • Die Online-Leadership-Plattform von Bernd Geropp  – was hat es damit auf sich?
  • Welche zukünftigen Herausforderungen sehen wir für unternehmerische Menschen?

Und Bernd Geropp gibt abschließend noch drei praxistaugliche Tipps, wie Führungskräfte in diesen herausfordernden Zeiten den Kopf über Wasser behalten können.

Infos zu Dr. Bernd Geropp

Website

Podcast

Online-Leadership-Plattform

Blog

Sein Interview mit mir: FPG 117

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