Burkhard Bensmann

SF200 Begeisterter Unternehmer, begeisterte Mitarbeiter

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Der eigene Enthusiasmus strahlt ab – Update mit Stefan Holtgreife von SOLARLUX

Das Thema Begeisterung habe ich in einigen vorangegangenen Episoden thematisiert. Im heutigen Podcast-Gespräch interessiert mich, wie der eigene Enthusiasmus des Unternehmers auf dessen (oder deren) Mitarbeiter wirkt. Ich freue mich, dazu Stefan Holtgreife, den Geschäftsführenden Gesellschafter von SOLARLUX, interviewen zu können. Es zeigt sich einmal mehr, dass die eigene Begeisterung auf die anderen – Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Multiplikatoren – abstrahlt. Im Gespräch erzählt Stefan Holtgreife, wie dies gelingen kann.
Mit ihm habe ich bereits in den Episoden SF27 Starre Strategiearbeit am Ende? (Mai 2016, https://ld21.de/sf27/) und SF84 Eigene Akzente setzen – Nachfolge und Expansion (Juli 2018, https://ld21.de/sf84-eigene-akzente-setzen-nachfolge-und-expansion/) Interviews geführt.

Jubiläumsfolge 200

Mein Podcast „Selbstführung und Leadership Development“ feiert mit dieser Folge Nummer 200 sich selbst. An dieser Stelle danke ich den vielen, vielen Interviewgästen. Und natürlich Ihnen, liebe Hörerinnen und Hörer, die Sie mir entweder schon lange die Treue halten oder die in der letzten Zeit hinzu gekommen sind. Ich fühle mich bestätigt, dass auch ein Nischenpodcast wie dieser sein eigenes Stammpublikum hat und dass es sich lohnt, immer wieder in den aufwendigen Prozess der Produktion einer Episode einzusteigen.

 

Inhalte

Schwerpunkte meines Gesprächs mit Stefan Holtgreife sind:

  • Das Unternehmen: Was macht SOLARLUX?
  • Prozess der Nachfolge – warum hat das funktioniert?
  • Kultur im Hause – was hat er fortgeführt, was hat er anders gemacht?
  • MA-Führung vor gut 20 Jahren und heute – was ist anders? (Stichwörter Wertschätzung <-> Leistungsbereitschaft)
  • Blick auf die wirtschaftliche Situation in Deutschland (Stichwort: Kritischer Optimismus)
  • Sonderthema: Innovation
  • Selbstführung: Was tust Du für Dich selbst?
  • Ausblick: Welche Projekte stehen an?

 

Links

Homepage von SOLARLUX

SF27 Starre Strategiearbeit am Ende? Mai 2016 (https://ld21.de/sf27/)

SF84 Eigene Akzente setzen – Nachfolge und Expansion Juli 2018 (https://ld21.de/sf84-eigene-akzente-setzen-nachfolge-und-expansion/)

Stefan zum Thema Zuversicht und Zutrauen fördern (SF195 Zuversicht und Zutrauen fördern Teil 1 März 2024 (https://ld21.de/sf195-zuversicht-und-zutrauen-foerdern-teil-1/)

Musik im Vor- und Nachspann
by Joakim Karud http://soundcloud.com/joakimkarud

 

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Burkhard Bensmann

SF192 Werte und die Freiheit zu leben – Update mit Uli Vogel

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Werte – wichtiger denn je

Dr. Ulrich Vogel ist für Sie, liebe Hörerinnen und Hörer kein Unbekannter. Ich habe im Feb. 2020 (Episode SF123), im Aug. 2020 (SF137), im Juni 2021 (SF154) sowie im Mai 2023 (link zur Episode SF184) über seine bzw. unsere Arbeit gesprochen. Ihm liegt das Thema der menschlichen Werte nahe, nicht nur in seiner Arbeit als Personaldiagnostiker (profilingvalues).

Die Aktualität eines 60 Jahre alten Manuskripts

Heute nehme ich erneut ein Buch in den Fokus: Robert S. Hartman: Die Freiheit zu leben, ganz aktuell erschienen und von Ulrich Vogel herausgegeben. Das Manuskript hat der Wertewissenschaftler Hartman bereits vor 60 (!) Jahren verfasst und wir stellen im Podcast fest, dass die der Inhalte gerade heute aktuell und von Belang sind. Zudem stellen wir Bezüge zu Ulis Buch „Schlüsselfaktor Value-based Leadership“ (Frühjahr 2023) her.

 

Inhalte

Mit Ulrich Vogel spreche ich u.a. über

  • seinen Jahresrückblick mit den Highlights wie KI-Durchbruch, seine neue hybride Zertifizierung bei profilingvalues, aber auch über Disruptionen
  • warum wir wieder mutiger werden müssen
  • wir gehen meine „Vierung“ durch (Was willst Du weiter machen / anders machen / neu machen / nicht mehr machen)
  • was er in Sachen Selbstführung auch für sich tun will
  • warum er sich auf sein Kernfeld fokussieren will
  • die Bedeutung des Wertewissenschaftlers Robert S. Hartman und warum er das Buch gerade jetzt übersetzt und herausgegeben hat
  • die Bedeutung der Potenzialentfaltung bei Menschen
  • wir vergleichen verschiedene Ansätze der Selbstführung
  • Ulrich Vogel erläutert die Wertedimensionen „Herz“, „Hand“ und „Hirn“
  • wir schauen, wie sich die beiden Bücher („Die Freiheit zu leben“ und „Schlüsselfaktor Value-based Leadership“) ergänzen
  • Tipps von Ulrich Vogel runden das Gespräch ab: „Machen, nicht hadern“; „Auf Kernkompetenzen fokussieren“;  „Die Werte der eigenen Zielgruppe erspüren“
  • und zum Schluss spricht er über seine anstehenden Projekte

 

Links:

Homepage von profilingvalues

Bücher von Dr. Ulrich Vogel:

Schlüsselfaktor Value-based Leadership

Freiheit zu leben

Der Podcast: „Werte-Impulse: der Podcast für Potenzialentwicklung“ auf Apple Podcasts

Musik im Vor- und Nachspann
by Joakim Karud http://soundcloud.com/joakimkarud

 

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SF184 Wertegestützte Führung – das neue Buch von Dr. Ulrich Vogel

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Umbruch der Arbeitswelt und wertegestützte Führung

Woran können wir uns bei der Auswahl von Führungskräften und bei der Zusammenstellung von Teams orientieren? Einen wirksamen Ansatz verspricht die Wertewissenschaft. Mit dem Experten Dr. Ulrich Vogel habe ich ja bereits im Feb. 2020 (Episode SF123), im Aug. 2020 (SF137) und im Juni 2021 (SF154) über seine bzw. unsere Arbeit gesprochen. Mit dem heutigen Gespräch setzen wir die Themen Personalfindung, -gewinnung, -bindung und Teamwork fort. Außerdem erläutert er wesentliche Inhalte seines neuen Buchs „Value Based Leadership. Mit guten Werten die Arbeitswelt von morgen gestalten.“

Unsere Themen

  • Einschätzung der gegenwärtigen Weltlage: Stapelkrisen einerseits, can-do-Mentalität andererseits
  • Aufbruchstimmung bei vielen Kunden
  • Umbruch der Arbeitsgesellschaft – mit wesentlich weniger Fachkräften, neue Wege der Kollaboration
  • die Unternehmen werden zu Akademien werden müssen
  • Artificial Intelligence: Chancen und Risiken – und die Notwendigkeit, einen „ethischen Code“ zu vereinbaren
  • seine Ansätze zur Führung der eigenen Person
  • Inhalte seines Buchs, u.a.: Werte „griffig machen“, Potenziale entdecken, die richtige Person in die richtige Rolle bringen und Entwicklungsperspektiven aufzeigen, Teamrollen
  • „Hand, Herz und Hirn“ – extrinsische, intrinsische und systemische Wertedimensionen

… und Ulrich Vogel liefert noch drei handfeste Tipps (wertebasierte Neueinstellungen vornehmen, die Einzelpotenziale der Menschen erkennen und heben und die Teams als „Schaltzentrale des Wandels“ zu sehen)

 

links

link zu profilingvalues, dem Unternehmen von Ulrich Vogel

Das neue Buch von Ulrich Vogel: Value Based Leadership. Mit guten Werten die Arbeitswelt von morgen gestalten.
hier z.B. bei Hugendubel

 

Musik im Vor- und Nachspann
by Joakim Karud http://soundcloud.com/joakimkarud

 

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SF137 Werte, Weiterbildung und Mission – Update-Gespräch mit Dr. Ulrich Vogel

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Werte: gestiegene Bedeutung in Zeiten von Covid-19

Welche Rolle spielen Werte in den Unternehmen derzeit? Was hat sich in Zeiten von Covid-19 geändert? Und welche Auswirkungen hat das auf Weiterbildung. Auf diese und weitere Fragen suche ich heute Antworten und treffe deshalb Dr. Ulrich Vogel von profilingvalues zu einem Update-Interview.
Die Hörerinnen und Hörer dieses Podcasts kennen ihn bereits als Experten für wertebasierte Personalarbeit und Organisationsentwicklung, hier sei die Episode SF123 „Die richtigen Mitarbeiter finden“ empfohlen. Uli und ich hatten letzte Woche bereits einen Versuch gemacht, „live“ vor Ort (hier: Arrecife) den Podcast aufzunehmen, aber dieses Mal hat uns der Wind einen Strich durch die Rechnung gemacht. Daher hier das Gespräch per Zoom – von Lanzarote nach Teneriffa…

Weiterbildung muss weh tun…

Dr. Vogel erläutert nicht nur, was wir beim profilingvalues Kongress im Oktober erwarten können, er betont auch, warum Ansätze der persönlichen Weiterbildung auch „weh tun sollten“, heißt: damit wir uns tatsächlich entwickeln, müssen wir uns aus der Komfortzone rausbewegen. Und wir sollten die Weiterbildung von den Resultaten her denken.

 

Unsere Themen

  • die gestiegene Bedeutung von Werten in Unternehmen
  • remote working und „Vertrauen“
  • das Verschwimmen von Arbeit und „Nicht-Arbeit“ bei der Heimarbeit
  • der achte profilingvalues Kongress, der am 09. Oktober 2020 in München stattfinden wird, bei dem werteorientierte Unternehmensführung im Zentrum der elf Beiträge stehen werden
  • mein Beitrag beim Kongress: „Warum Sie eine persönliche Mission brauchen“
  • seine online-Academy ist an den Start gegangen
  • warum wir Weiterbildung vom Ergebnis, von den Resultaten her angehen sollten
  • welche Rolle „Mediendiät“ spielt
  • warum wir uns um unseren Einflussbereich konzentrieren sollten

links

profilingvalues Webseite

profilingvalues Kongress

Musik im Vor- und Nachspann
by Joakim Karud http://soundcloud.com/joakimkarud

 

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